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人才储备 企业发展

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提供人才沟通交流的平台、建立符合发展需求的人力资源管理体系、实现有效的人才梯队建设一直是亚美达集团致力的目标。为实现这个目标,公司前期一直着手准备人才储备事宜,于2016年9月5日,第一期储备干部第一次会议在总部顺利举行。

会议分为三个环节,第一:集团执行副总裁彭建华阐述组建亚美达第一期储备干部的意义,明确两项选人标准:实干大于空谈、责任胜于能力。为储备干部们分发了中国著名实战管理培训专家杨宗华先生写的《责任胜于能力》一书,意在勉励所有人的责任心。

第二:各位储备干部的自由发言时间,10位成员纷纷从自我介绍、职业规划及在亚美达的发展规划入手向大家展现自己。

最后:总裁朱开椿就公司规划与人才匹配对第一批储备人员做出相关的培训指导。指出实现公司三年翻一番的目标,充足的人员储备是其必要的条件;公司将不断致力于人才培养,实现企业和职员的双赢模式。

小编按:人才储备是企业发展的驱动力,对人才的培养,不仅能优化公司内部的人力资源结构,提升人员素质,更能促进员工的不断成长,保证企业的活力和创造力。

   “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,人才的储备发展与企业的发展同样都是机会与压力并存。要在磨砺中享受成功,从成功中体验磨练。成事在人,谋事在天,公司交代的合理的要求是对人才的锻炼,看似不合理的要求是对人才的磨炼。世界上不可能有任何一条通往成功的捷径,每一个成功的背后都是无数血汗和精力的凝聚。

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